Αξιολόγηση φοιτητών
Γραπτή τελική εξέταση (100%) που περιλαμβάνει:
Ερωτήσεις
Ανάλυση ρόλων και ενδιαφερομένων μερών σε σύντομη μελέτη περίπτωσης
ΜΑΘΗΣΙΑΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ
Μετά το τέλος του μαθήματος οι φοιτητές θα είναι σε θέση:
- Να γνωρίζουν τις σημαντικότερες λειτουργίες της διοίκησης,: όπως το σχεδιασμό, την οργάνωση, την ανάπτυξη προγραμμάτων διοίκησης, την λήψη αποφάσεων και την αξιολόγησή τους.
- Να περιγράφουν και να αναλύουν τα διοικητικά μοντέλα και τον τρόπο χρήσης τους στο νοσηλευτικό περιβάλλον.
- Να εφαρμόζουν αποτελεσματικά τις διοικητικές τους γνώσεις σε όλα τα επίπεδα νοσηλευτικής διοίκησης.
ΓΕΝΙΚΕΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ
- Αναζήτηση, ανάλυση και σύνθεση δεδομένων και πληροφοριών, με τη χρήση και των απαραίτητων τεχνολογιών.
- Προσαρμογή σε νέες καταστάσεις.
- Λήψη αποφάσεων.
- Αυτόνομη εργασία.
- Ομαδική εργασία.
- Εργασία σε διεθνές περιβάλλον.
- Εργασία σε διεπιστημονικό περιβάλλον.
- Παράγωγή νέων ερευνητικών ιδεών.
- Σχεδιασμός και διαχείριση έργων.
- Άσκηση κριτικής και αυτοκριτικής.
- Προαγωγή της ελεύθερης, δημιουργικής και επαγωγικής σκέψης.
Σκοπός του μαθήματος είναι να εφοδιάσει τους φοιτητές με βασικές, θεωρητικές και πρακτικές γνώσεις, οι οποίες θα βοηθήσουν τα νέα νοσηλευτικά στελέχη στην άσκηση της νοσηλευτικής διοίκησης και της ηγεσίας.
Υπεύθυνος Καθηγητής Μαθήματος
Νταφογιάννη Χρυσούλα, Καθηγήτρια, Τακτικό Μέλος ΔΕΠ Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής
Δούσης Ευάγγελος, Αναπληρωτής Καθηγητής, Τακτικό Μέλος ΔΕΠ Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής
Κουτελέκος Ιωάννης, Αναπληρωτής Καθηγητής, Τακτικό Μέλος ΔΕΠ Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής
Διδάσκοντες
Νταφογιάννη Χρυσούλα, Καθηγήτρια, Τακτικό Μέλος ΔΕΠ Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής
Δούσης Ευάγγελος, Αναπληρωτής Καθηγητής, Τακτικό Μέλος ΔΕΠ Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής
Κουτελέκος Ιωάννης, Αναπληρωτής Καθηγητής, Τακτικό Μέλος ΔΕΠ Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής
Περίγραμμα
- Κλασσικές και σύγχρονες θεωρίες διοίκησης.
- Αρχές νοσηλευτικής διοίκησης.
- Θεωρίες οργάνωσης και διοίκησης.
- Διοίκηση νοσηλευτικής υπηρεσίας, επίπεδα νοσηλευτικής διοίκησης.
- Σχεδιασμός νοσηλευτικής διοίκησης.
- Οργάνωση νοσηλευτικών υπηρεσιών.
- Συστήματα παροχής νοσηλευτικής φροντίδας.
- Στελέχωση και προγραμματισμός στη νοσηλευτική υπηρεσία.
- Διοίκηση νοσηλευτικής υπηρεσίας (Λήψη αποφάσεων και επίλυση προβλημάτων).
- Ηγεσία, παρακίνηση, επικοινωνία, ανάπτυξη προσωπικού, διαχείριση συγκρούσεων.
- Έλεγχος.
- Αξιολόγηση απόδοσης προσωπικού.
- Νοσηλευτική πληροφορική στη νοσηλευτική διοίκηση.
- Συνεχιζόμενη εκπαίδευση.
- Έρευνα στη νοσηλευτική διοίκηση.